Comment développer des valeurs fondamentales gagnantes qui inspirent votre équipe

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Je suis convaincu que tous les entrepreneurs arrivent finalement à la même conclusion: il n’ya à peu près rien de plus important pour votre entreprise que sa culture.



Les entreprises ne sont, après tout, rien sans les gens qui les habitent. Et il y a peu de choses qui façonnent la culture d’une entreprise plus que ses valeurs fondamentales. Vos valeurs fondamentales influencent les normes et le comportement, vous aident à différencier votre marque employeur pour les nouvelles recrues potentielles et, finalement, se répercutent sur votre marque et votre produit externes.



Mais développer des valeurs fondamentales n'est pas facile. Les valeurs fondamentales efficaces doivent être succinctes, faciles à digérer et uniques. En même temps, ils doivent être suffisamment larges pour inspirer tous les comportements qui aideront votre entreprise à réaliser sa mission.

Les entrepreneurs me demandent souvent comment Dcbeacon a développé ses cinq valeurs fondamentales. Donc, dans l’esprit d’avancer, j’ai présenté nos neuf meilleurs enseignements tirés de cette expérience.



Voici comment Dcbeacon a développé les cinq valeurs qui nous guident dans tout ce que nous faisons.

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Vous devez absolument mettre vos valeurs en évidence dans votre bureau, mais cela ne peut pas s'arrêter là.



Les valeurs fondamentales envoient des signaux importants aux nouvelles recrues potentielles, aux investisseurs et même aux consommateurs sur qui vous êtes. Mais le véritable objectif des valeurs fondamentales est de conduire la prise de décision .

Cela ne peut pas être surestimé: si vous n'utilisez pas vos valeurs fondamentales pour faire des choix, en particulier dur choix - alors ce ne sont pas du tout vos valeurs.

Utilisez vos valeurs au quotidien. Laissez-les guider la façon dont vous reconnaissez votre équipe. Parlez-en à chaque réunion. Embauchez autour d'eux. Innover autour d'eux.

Voici comment nous vivons nos valeurs fondamentales chez Dcbeacon:

Reconnaissance

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Crush-it Call est notre pratique culturelle emblématique. Tous les vendredis à 16 h 00, toute l'entreprise se réunit et les individus se relaient pour reconnaître les coéquipiers qui incarnent l'une de nos valeurs fondamentales cette semaine-là.

De même, Value Victor est notre programme mensuel de reconnaissance basé sur des valeurs. Les dirigeants nomment et votent deux employés dont la performance illustre une ou plusieurs de nos valeurs. Dans les deux cas, nos valeurs sont célébrées et renforcées.

Établissement d'objectifs

Alors que nous définissons des priorités via des OKR (Objectif et Résultats Clés), nous associons chaque objectif / projet à une valeur fondamentale étroitement alignée.

Communication à l'échelle de l'équipe

Lorsque nous faisons des présentations à notre équipe ou à des départements qui tentent de modifier les comportements, nous le faisons toujours à travers le prisme de nos valeurs. Les employés sont beaucoup plus susceptibles de changer leur comportement lorsque leur «pourquoi» y est attaché, et il n’ya rien de plus fort dans le contexte de notre entreprise que nos valeurs.

Vos valeurs fondamentales sont qui tu es , et qui vous êtes est votre avantage concurrentiel.

Avez-vous un conseil que je n'ai pas couvert? Continuons la conversation dans les commentaires.

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