Épisode 95 | Comment SANS Mealbar relève le plus grand défi auquel les nouvelles marques sont confrontées

Épisode 95 | Comment SANS Mealbar surmonte le plus grand défi auquel les nouvelles marques sont confrontées,

avec Nathan Gordon, co-fondateur et PDG de SANS

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Quand on regarde les chiffres, la catégorie des substituts de repas représente une opportunité gigantesque. Nous parlons d’un marché de 4 milliards de dollars aux États-Unis et de 12 milliards de dollars dans le monde. De plus, la catégorie manque de leadership produit. C’est comme si le marché attendait simplement qu’une marque novatrice prenne le relais - et la part de marché. L'invité de Brand Builder de cette semaine a pour mission d'être cette marque. Nous parlons à Nathan Gordon, PDG et C0-fondateur de SANS Mealbar, et son objectif est de faire de SANS le leader incontesté des produits de cette énorme catégorie.

À l'heure actuelle, le principal défi de SANS est la sensibilisation. Nous parlons beaucoup de la manière dont ils le surmontent et de la manière dont cela informe leur stratégie globale. De plus, nous découvrons le lien personnel qui a inspiré l'ambitieuse mission sociale de SANS.

Principaux points à retenir:

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  • Devenir un chef de produit. Ce que cela signifie et ce que fait SANS pour y parvenir.
  • Puissance d'essai et d'échantillonnage. Lorsque vous croyez en votre produit, il n’ya rien de mieux dans lequel investir que de présenter votre produit à des clients potentiels.
  • Différencier dans un paysage D2C saturé. Nathan expose des stratégies pour se démarquer dans une mer de bruit D2C.

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