Épisode 15 | Pourquoi le produit, et non le but, est la clé d'un marketing de cause efficace, Pt. 1 avec le fondateur de Project 7, Tyler Merrick

Épisode 15 | Pourquoi le produit, et non son objectif, est la clé d'un marketing de cause efficace

Première partie avec le fondateur de Project 7, Tyler Merrick

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Le monde de Tyler Merrick a changé lorsqu'il a entendu pour la première fois les deux mots suivants:

'Entrepreneur social.'

Jusque-là, Tyler avait créé un véritable empire de nourriture pour animaux de compagnie, offrant aux propriétaires de chiens et de chats des combinaisons gastronomiques et prêtes à l'emploi. Mais si l'entreprise était sans aucun doute un succès, c'était tout sauf satisfaisant pour Tyler.



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Puis vint une conversation fatidique avec un autre propriétaire d'entreprise à l'esprit social, qui lui ouvrit les yeux sur le concept d'entrepreneuriat social.

Tyler a pris la conversation à cœur. Il a vendu l'entreprise d'aliments pour animaux de compagnie peu de temps après et a lancé Project 7, une marque de bonbons de spécialité gastronomique dédiée à créer des expériences client uniques tout en redonnant à 7 domaines de besoin. Fondamentalement, Project 7 propose des saveurs totalement disponibles - comme de la gomme aromatisée au gâteau d'anniversaire ou des bonbons gélifiés biologiques à saveur de mule de Moscou - puis s'associe à des organisations à but non lucratif qui ont un impact à la fois en Amérique et à l'étranger.

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Dans la première partie de cet épisode en deux parties, nous nous embarquons dans un voyage de transformation avec Tyler et apprenons de ses premières erreurs en créant une marque grand public centrée sur le bien.

À emporter

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  • En entrepreneuriat social, votre cause est-elle un acteur principal ou fait-elle partie du casting de soutien? Le projet 7 a été fondé sur le désir de Tyler de donner plus de sens à l’œuvre de sa vie. Trouver la bonne façon de positionner les causes qui l'intéressaient impliquait une courbe d'apprentissage géante. Tyler raconte comment il a trouvé l'équilibre qui permettrait aux causes de briller et à l'entreprise de prospérer.
  • Restez mince. Vous pensez que votre entreprise ne peut pas atteindre le niveau suivant sans embaucher un groupe de gros frappeurs CPG? Eh bien, Tyler et Project 7 se sont étendus à 12 000 magasins avec moins de 10 employés à temps plein. Il partage une tactique très spécifique pour déterminer si vous devez vraiment faire la prochaine embauche.
  • Comment rebondir. L’une des parties les plus intéressantes de la réussite de Project 7… est qu’il aurait pu facilement se terminer. Tyler répond à la question - comment vous remettez-vous du bord de l'échec?

Sauter à

  • Les origines du projet 7 et pourquoi Tyler a ressenti le besoin de sortir du jeu des aliments pour animaux de compagnie et de lancer une marque CPG. 5:19
  • La bonne façon de faire du marketing de cause. 17:50
  • L'astuce spécifique de Tyler pour savoir s'il faut ou non effectuer cette prochaine embauche dans votre entreprise. 24:55
  • La SNAFU qui a failli couler le projet 7. 30h00

Liens

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