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Épisode 68 | Comment Soylent relève certains des plus grands défis de la société, avec Bryan Crowley, PDG de Soylent

Cette semaine sur Brand Builder, notre invité est Bryan Crowley, le PDG de Soylent. Fondée en 2013, la société basée à Los Angeles a attiré une tonne d'attention précoce en apportant une approche futuriste de style Silicon Valley à l'alimentation et à la nutrition. En raison de toute cette presse précoce, Soylent est une marque que les gens pensent comprendre ... mais nous dirions vraiment que non.

Dcbeacon fait équipe avec Cargo et Snapchat pour offrir des collations aux clients de Los Angeles Rideshare

LOS ANGELES - 13 juin 2018 - Dcbeacon, le principal service national de livraison de collations technologiques, a annoncé aujourd'hui des collaborations avec Cargo, un fournisseur de produits et de services embarqués pour les clients de covoiturage. Désormais, les passagers des voitures de covoiturage équipées de Cargo peuvent commander des collations gratuites et au détail organisées par Dcbeacon, directement via l'application Snapchat en scannant le Snapcode imprimé sur chaque boîte Cargo.

Épisode 2 | Comment Barnana est devenue la plus grande exportation brésilienne depuis l'eau de coco, avec la fondatrice et PDG Caue Suplicy

Parents hippie. Un déshydrateur solaire. Une carrière de triathlon en plein essor. Ce ne sont généralement pas les éléments qui font le succès du CPG - à moins bien sûr que votre nom ne soit Caue Suplicy. Caue est le fondateur et PDG de Barnana, l'entreprise basée à Santa Monica qui a rendu l'un des aliments les plus populaires au monde encore plus irrésistible. Ces sacs de bouchées de banane ont généré des revenus annuels à huit chiffres et une clientèle mondiale dédiée. Barnana a prouvé que vous pouvez améliorer la perfection, tout en promouvant des valeurs telles que la durabilité et une vie plus saine.

Le guide ultime des comestibles CBD

Êtes-vous curieux de connaître les comestibles CBD que vous voyez partout dans la publicité? Alors ne cherchez plus! Nous vous avons couvert avec notre guide complet sur les collations CBD!

Épisode 55 | Comment réussir dans l'incubateur hautement sélectif de Chobani

Il y a quelques années, «incubation» n’était pas du tout un terme que vous entendiez vraiment dans CPG. Cela a définitivement changé. Qu'il s'agisse de Big CPG ou d'une société de capital-risque, les grandes stratégies tentent de se rapprocher de cette innovation de stade précoce, et l'incubation est un moyen d'y parvenir. La liste des marques qui réussissent dans le modèle d'incubateur semble croître de façon exponentielle. Mais beaucoup - sinon la plupart - des incubateurs alimentaires que nous voyons aujourd'hui sont calqués sur quelque chose comme TechStars: l'incubateur fournit du mentorat, du financement, une communauté, le tout en échange d'une participation au capital de l'entreprise. C'est parfois un excellent arrangement pour les fondateurs. Mais pas toujours. En fait, bon nombre de ces modèles sont tout sauf «conviviaux pour les fondateurs». Chobani est venu et a renversé ce modèle.

Épisode 33 | Comment Chomps est passé de 0 à 8 chiffres de chiffre d'affaires avec un seul employé à temps plein, avec Pete Maldonado, PDG de Chomps et Rashid Ali, directeur de l'exploitation

Pas de compromis. Ces deux mots résument la marque Chomps mieux que tout autre. Les chomps font des collations à la viande très pratiques et incroyablement délicieuses à base de bœuf 100% nourri à l'herbe. Leurs collations ne contiennent aucun agent de conservation, aucun sucre et sont certifiées Paléo, sans OGM et approuvées par Whole30. Leur engagement envers ces normes n'a pas été sans son lot d'obstacles. Par exemple, comment fabriquer un produit homogène tout en évitant tout agent de conservation? Il s'avère que vous inspectez manuellement chaque bâton qui porte la marque Chomps - nous parlons de millions chaque mois. Mais l'éthique sans compromis de Chomps a clairement touché une corde. La société est rentable depuis le premier jour et a connu une croissance de son chiffre d'affaires d'une année à l'autre entre le double et 10 fois par an depuis son lancement en 2011.

Épisode 35 | Comment créer une marque qui change la donne grâce à l'honnêteté, avec Christopher Gavigan de Honest Company

Nous sommes de retour avec un autre épisode axé sur la culture. Cette fois, nous vous proposons une conversation avec Christopher Gavigan, co-fondateur et CPO de Honest Company. Croyez-le ou non, Christopher ne dirige pas de marque CPG. C'est parce que le co-fondateur énergique considère Honest - le fabricant de produits ménagers magnifiquement conçus, respectueux de l'environnement et incontestablement sûrs pour les parents et les enfants - comme un «portefeuille de confiance» plutôt qu'un label de biens de consommation typique.