39 idées réfléchies de reconnaissance et d'appréciation des employés pour 2021 [Mise à jour]

Il vaut mieux être vraiment bon dans la reconnaissance des employés.

Les entreprises dotées d'une stratégie solide pour reconnaître les membres de l'équipe bénéficient d'un engagement plus fort, d'un moral accru des employés, Service Clients et un roulement plus faible. Reconnaître une réussite peut avoir un retour sur investissement important - à hauteur de 50% de ivité en plus et jusqu'à 20% d'augmentation des résultats commerciaux.



Cela semble une évidence, non?



Eh bien, ce n’est pas aussi facile qu’il y paraît. Vous devez trouver le bon programme de reconnaissance des employés pour votre entreprise. Pour ce faire, il permet d'abord de mieux comprendre la reconnaissance des employés et son fonctionnement.

Avant de nous lancer… Nos plateformes préférées de reconnaissance des employés à découvrir:



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Bonusly est un programme amusant et personnel de reconnaissance et de récompenses qui enrichit la culture de votre entreprise et améliore l'engagement des employés.

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Fond est une plate-forme mondiale qui regroupe les processus de récompenses et de reconnaissance des employés en une seule solution facile à utiliser. Avec Fond, les employés peuvent se reconnaître, échanger des récompenses, accéder à des remises d'entreprise exclusives et mesurer le succès afin que les services RH passent moins de temps à gérer les programmes et plus de temps à générer des résultats.

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Assembly est une plateforme gratuite de reconnaissance et d'engagement des employés qui vise à créer des cultures d'équipe positives. Avec cette plate-forme, les équipes peuvent offrir une visibilité sur la reconnaissance des pairs, les anniversaires, les anniversaires, les récompenses culturelles et les badges.

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Blueboard est une plateforme de reconnaissance et d'incitation des employés alimentée par des expériences sélectionnées à la main. Nous aidons les entreprises à offrir des récompenses, des incitatifs et des cadeaux significatifs à leurs employés, des expériences uniques aux expériences uniques dans la vie.

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Bonus gratuit: Téléchargez l'intégralité de notre bibliothèque de modèles de récompenses pour les employés . Comprend des modèles de récompenses pour l'employé du mois, l'anniversaire de travail, le MVP, la recrue de l'année, l'esprit et le kilomètre supplémentaire. Personnalisez facilement chaque récompense pour votre entreprise et votre destinataire!

Alors…

Qu'est-ce que la reconnaissance des employés?

La reconnaissance des employés consiste à reconnaître le travail acharné et les réalisations des individus et des équipes au sein de votre organisation. Il s'agit vraiment de créer un lien émotionnel avec vos employés et votre entreprise , tout en soutenant le travail de vos collaborateurs et rester authentique aux valeurs de votre entreprise.

C'est autant de l'art que de la science, et les meilleures tactiques de reconnaissance font quelque chose qu'aucun tchotchke ou carte-cadeau ne peut jamais faire - ils font que les employés se sentent valorisés, respectés et même aimés.

Les exemples créatifs de reconnaissance des employés et les idées d'appréciation des employés ci-dessous proviennent de vraies entreprises qui savent une chose ou deux pour que leurs employés se sentent chéris.

39 Idées de reconnaissance et d'appréciation des employés

1. Renforcez votre équipe grâce à la reconnaissance des pairs et aux récompenses!

Saviez-vous que la reconnaissance par les pairs est plus susceptible d'avoir un impact positif sur les résultats financiers que la reconnaissance réservée aux gestionnaires? Créez une culture de reconnaissance évolutive et accessible en permettant à chacun de reconnaître ses pairs, ses subordonnés directs et ses managers.

Bonusly est une plateforme de reconnaissance et de récompenses qui permet aux employés de s'envoyer de petits bonus publics pour reconnaître les victoires et les succès quotidiens. Il rencontre les équipes là où ils en sont grâce à des intégrations avec Slack, Microsoft Teams et d'autres outils, et les utilisateurs peuvent facilement échanger des points bonus contre une grande variété de cartes-cadeaux, de dons et d'autres prix!

Voici comment Andrew Schrader, HR Manager chez Chobani, décrit l'expérience de son entreprise avec Bonusly :

andrew-chobani-transparent-bg «Peu importe le nombre de collègues, ils veulent juste qu'on leur dise qu'ils font du bon travail.

Au lieu d'être conduit du haut vers le bas, notre succès avec Bonusly s'est développé de manière organique. Nos employés voulaient une reconnaissance fréquente et le programme leur permet de se reconnaître mutuellement. Avoir la capacité de reconnaître quelqu'un immédiatement est l'élément le plus précieux de Bonusly. »

Bonusly - Flux d'accueilUne plateforme publique de reconnaissance et de récompenses peer-to-peer comme Bonusly enrichit la culture d'entreprise, améliore l'engagement et réduit le chiffre d'affaires! Bonusly offre également des bonus automatiques de bienvenue, d'anniversaire et d'anniversaire.

Conseil de pro: votre équipe travaille-t-elle sur plusieurs sites? Bonusly fournit une infrastructure virtuelle robuste de reconnaissance des employés qui aidera à renforcer votre entreprise culture du travail à distance et maintient les employés connectés les uns aux autres, quel que soit l'endroit où ils travaillent dans le monde. Bonusly deviendra rapidement l'outil préféré de votre entreprise pour interagir au quotidien!

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2. Offrez des récompenses de reconnaissance personnalisées et inoubliables qui sont pertinentes pour les employés dès maintenant

Pour avoir le plus d'impact, les efforts de reconnaissance doivent être personnalisés en fonction des besoins individuels de l'employé - mais soyons honnêtes, il peut devenir difficile de proposer des programmes de reconnaissance et de récompenses significatifs à grande échelle, de sorte que nous nous retrouvons avec le statu quo qui n'a pas d'impact. nous voulons.

Contrairement aux cadeaux d'entreprise statu quo pour les employés, comme l'argent ou les cartes-cadeaux, récompenses expérientielles, incitations et cadeaux sont prouvés pour stimuler l'engagement à long terme. En effet, des expériences telles que des séances de coaching de vie, apprendre à jouer de la guitare ou une séance photo de famille sont personnelles, mémorables et partageables. Peu importe la personne, vous pouvez lui offrir une expérience qu'elle souhaite personnellement et dont elle se souviendra pour toujours.

Blueboard permet de récompenser facilement vos meilleurs employés avec des expériences significatives qui stimulent l'engagement. Leur plateforme de reconnaissance évolue pour permettre aux entreprises de toute taille (de 100 à 100 000) d'envoyer des récompenses en quelques secondes aux employés du monde entier. Vous pouvez facilement gérer les programmes de reconnaissance et les budgets et, contrairement à l’argent liquide ou aux cartes-cadeaux, vous bénéficiez d’une visibilité complète sur le cycle de vie des récompenses, de l’appréciation à l’activité, en passant par la rémanence.

Et la meilleure partie?

Les employés n’ont pas à lever le petit doigt. Ils choisissent simplement l'expérience souhaitée et la célèbre équipe de conciergerie de Blueboard s'occupe de toute la logistique.

Commentaires de l'administrateur Blueboard

3. Flexibilité et renforcement du programme de reconnaissance

L'une des idées les plus importantes à considérer pour la reconnaissance et l'appréciation des employés est le concept de flexibilité du programme. Que vous facilitiez la reconnaissance par les pairs, les récompenses de service, le renforcement des valeurs fondamentales, les incitations au bien-être, tout ce qui précède, ou quoi que ce soit entre les deux, il est essentiel de mettre en place l’infrastructure qui rend l’administration du programme aussi fluide que possible.

Fond consolide de manière transparente tous les processus de récompenses et de reconnaissance des employés dans une solution simple d'utilisation, ce qui permet aux utilisateurs de gérer facilement tous les programmes sur une seule plate-forme. Fond est conçu pour être flexible, avec des fonctionnalités de produit qui permettent aux utilisateurs de configurer la plate-forme pour s'aligner sur leurs objectifs uniques, quels qu'ils soient.

Un utilisateur a décrit son expérience avec Fond comme ceci:

«Fond a fait passer la reconnaissance des employés au niveau supérieur. Je peux affirmer avec confiance que l’interface conviviale de Fond et son intégration avec le SIRH (main d’œuvre ADP maintenant) ont non seulement haussé la barre de l’engagement des employés, mais aussi de notre processus back-end.»

Obtenez la flexibilité dont votre entreprise a besoin pour prendre le contrôle de la reconnaissance des employés avec Fond - apprenez à vous lancer!

4. Offrir une reconnaissance avec un élément mémorable et tangible

En matière de reconnaissance des employés, vous n’avez pas à choisir entre sentimental et matériel. Avec le Plateforme de soins aux employés Caroo , vous pouvez envoyer à votre équipe des coffrets cadeaux qui font tout, offrant des moments mémorables de reconnaissance réfléchie ainsi que des cadeaux et des friandises souhaitables, y compris des collations, des appareils électroniques et des verres. Au fur et à mesure que les employés apprécient les éléments tangibles, ils ressentiront encore et encore l'impact de votre reconnaissance.

'ÉNORME SUCCÈS! Les employés ont adoré les collations et cela a vraiment stimulé le moral. Moyen facile et peu coûteux de leur montrer à quel point nous nous soucions. Le meilleur argent que nous ayons dépensé depuis longtemps! »

–Stephen Ayoub, Président d'AHEAD

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5. Intégrez la reconnaissance au flux de travail quotidien pour un engagement élevé

Rendre la reconnaissance aussi simple et fluide que possible est un élément crucial pour une culture d'entreprise prospère et positive.

Selon Gallup près de 2 personnes sur 3 n'ont reçu AUCUNE reconnaissance pour un bon travail dans leur milieu de travail l'année dernière et 99 sur 100 disent vouloir un environnement de travail plus positif. Avec le climat d’affaires rapide et les distractions illimitées d’aujourd’hui, c’est un défi constant de se souvenir d’apprécier ou de reconnaître régulièrement des collègues. Ce problème est aggravé lorsque les éloges ne font pas partie du flux de travail quotidien ou des outils logiciels utilisés par les équipes.

Nectar est une plateforme de reconnaissance et de récompenses à 360 ° conçue pour renforcer l'excellent travail, à tout moment et en tout lieu. La plate-forme s’intègre de manière transparente à la pile de logiciels de votre entreprise, permettant au personnel d’envoyer des messages directement dans Slack et Microsoft Teams afin que les utilisateurs n’aient pas à se connecter à «encore un autre logiciel». Nectar est également équipé d'extensions Google Chrome et Microsoft Edge ainsi que d'une application mobile pour garder la reconnaissance amusante et en tête.

Un utilisateur a décrit son expérience avec Nectar comme ceci:

' Nectar est super facile à utiliser. Les gens occupés peuvent reconnaître les autres rapidement et cela remonte le moral de chacun. J'adore qu'il s'intègre à Slack. »

6. Échelle de reconnaissance du personnel avec une «boîte à outils de reconnaissance»

Dans le monde entier, les gens considèrent Yankee Candle comme le fabricant des «bougies les plus aimées au monde». En interne, l'entreprise se considère comme les gardiens des «employés les plus appréciés au monde». Lorsque l'entreprise s'est développée à l'échelle mondiale, son plan de reconnaissance des employés a perdu de son intimité, car de nombreuses personnes ont franchi une étape importante cadeaux par la poste , sans touche humaine.

le Solution ?

*Assemblée offre une solution gratuite de reconnaissance des employés. Vérifie-les ici .

Équiper tous les managers d'un Boîte à outils «Meilleurs employés» pour la remise des récompenses d'appréciation du personnel. La boîte à outils a fourni l'uniformité et l'échelle pour l'efficacité, et le lien humain nécessaire pour faire récompenses importantes pour les employés .

7. Test des idées de reconnaissance en sondant vos employés

La société derrière l'application de chasse au trésor dans le monde réel, Géocaching sait aussi traiter ses employés comme des trésors. HR Manager, Laura Hughes explique ses idées d'appréciation pour les employés:

laura-hughes«Découvrez quelles formes de reconnaissance résonnent le plus chez les membres du personnel. Souvent, nous assimilons un processus rationalisé à l’efficacité - à la reconnaissance, cela ne saurait être plus éloigné de la vérité. Si nous n'adoptons qu'une seule approche de la reconnaissance et que nous manquons ainsi la marque de la façon dont nous reconnaissons les autres, cela peut être équivalent à ne pas les reconnaître du tout. Encouragez les gestionnaires à demander aux employés comment ils aiment le plus être reconnus - vous pourriez être surpris des réponses qui font surface!

8. Créez un programme «Go The Extra Mile»

Idées créatives de reconnaissance des employés: faites un effort supplémentaire

Le personnel de transport du laboratoire de radiologie de l'hôpital universitaire de Staten Island a la tâche difficile et fatigante de faire rouler les patients pour les tests. Alors qu'ils n'atteignaient pas leur objectif de nombre de coups par heure, les experts en reconnaissance de Michael C.Fina ont proposé un idée d'appréciation des employés qui a obtenu les résultats de l'hôpital: le Go the Extra Mile ou Programme GEM .

Lorsqu'un employé voyait un autre faire un effort supplémentaire, il le nommait pour un certificat GEM. Le programme était simple, mais a donné aux membres du personnel la reconnaissance qu'ils pouvaient tenir entre leurs mains, ce qui les a beaucoup appréciés.

9. Criez sur les réseaux sociaux

reconnaître les employés sur les réseaux sociaux

L’hôpital pour enfants de St. Louis a exploité les médias sociaux pour étendre la reconnaissance des employés atteindre lors de leur gala de reconnaissance du personnel. Les employés nominés pour des prix d’honneur ont été présentés sur Facebook et ils ont même fait des efforts pour que les employés de Skype participent au gala pour une reconnaissance spéciale s’ils ne pouvaient pas y participer. Les employés dévoués travaillant tardivement étaient toujours reconnus à juste titre. Complétez toute idée de reconnaissance des employés avec les médias sociaux .

Vous pouvez également reconnaître les employés en les utilisant dans vos photos de profil sur les réseaux. Une photo de vos meilleurs employés dans un Photo de couverture Facebook , par exemple, est un grand bravo à ceux qui font un effort supplémentaire.

10. Gamify… dans la vraie vie

Cette idée vient en fait de notre propre équipe de réussite des membres Dcbeacon (MST). Les chefs de file du MST, Chelsie Lee et Clay Telfer, ont conçu un programme de reconnaissance dans lequel les membres de l'équipe gagnent des badges pour avoir franchi des étapes liées à leurs paramètres les plus importants.

Pensez-y comme un programme de réalisations de jeux vidéo qui prend vie - avec des badges personnalisés pour débloquer des jalons et participer à des campagnes d'équipe.

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Les employés de MST sont récompensés de manière élaborée lors des réunions hebdomadaires des services de l’équipe.

La partie la plus cool est que certaines des réalisations sont gardées secrètes jusqu'à ce que vous les débloquiez, ce qui rend l'expérience pleine d'oeufs de Pâques ravissants.

Pour en savoir plus sur ce programme, consultez ceci Podcast nous avons produit et cette incroyable ventilation étape par étape de Chelsie .

11. Utilisez un fil de reconnaissance publique (avec des points!)

Kazoo est une plateforme de reconnaissance et de récompenses spécifique à l'entreprise qui convient le mieux aux entreprises de plus de 1 000 employés. Leur fil de reconnaissance inspiré des médias sociaux place l'appréciation au premier plan, les employés se reconnaissant les uns les autres pour que toute l'entreprise puisse les voir et interagir en temps réel.

En plus de la joie d'être appréciés, les collaborateurs gagner des points pour chaque élément de reconnaissance ils reçoivent. Les membres de l'équipe peuvent encaisser leurs points pour des récompenses et des expériences amusantes et significatives - comme donner de l'argent à leur organisme de bienfaisance préféré, des cartes-cadeaux ou acheter plus de points à envoyer à leurs pairs (l'une des récompenses les plus échangées sur Kazoo!).

«La reconnaissance publique est incroyable - et elle permet aux employés de savoir qu'ils contribuent à la vue d'ensemble de leur entreprise - d'autant plus que Kazoo permet aux employés de lier une valeur fondamentale à leurs publications.

Avec la plate-forme, les employés se sentent connectés à leur équipe et à l'entreprise, et aucune réalisation ne passe inaperçue - grande, petite et tout le reste. '

12. Reconnaissez votre équipe en reconnaissant ses passions

Omelette L'idée de reconnaissance des employés consiste à reconnaître quelque chose au cœur de chaque employé: les passions. L'agence publicitaire a un programme qu'ils appellent 60/60 , qui accorde aux employés deux heures par semaine pour travailler sur un projet qui les passionne - et cela n'a même pas à se rapporter à un client!

Grâce à ce programme, les employés ont pu travailler sur tout, des sites sportifs aux blogs culinaires. Lorsque vous appréciez les passions d’un employé, il sait que vous les appréciez en tant qu’individu unique.

13. Soyez fidèle à votre culture

MINDBODY propose des logiciels de gestion d'entreprise en ligne. Leur objectif est de «Tirer parti de la technologie pour améliorer le bien-être du monde.» Cet objectif informe comment ils traitent les clients et les idées d'appréciation de leur personnel. Jeff Harper, vice-président principal des personnes et de la culture chez MINDBODY, déclare:

Jeff-Harper«La reconnaissance des employés peut avoir un impact incroyable sur la culture d'une entreprise et comportement des employés quand c'est bien fait. Avec toutes les différentes façons d'aborder la reconnaissance des employés, l'une des choses les plus importantes à retenir lors de l'élaboration d'un programme de reconnaissance est la suivante: être fidèle à qui vous êtes. Chez MINDBODY, notre culture est au cœur de tout ce que nous faisons, donc nous bâtir nos programmes de reconnaissance des employés pour s'aligner sur les valeurs de notre entreprise . Cette approche permet de relier les comportements des employés à ce que nous croyons, tout en renforçant notre marque.

Par exemple, nous sommes une organisation axée sur des objectifs et axée sur l'amélioration du bien-être du monde. Il fait partie intégrante de nos propres valeurs fondamentales et de notre culture, que nous proposons à d’autres entreprises dans le cadre de notre programme Connect Workplace. Ce programme offre aux employeurs la possibilité de récompenser leurs employés et de les fidéliser en promouvant un comportement sain grâce aux services du plus grand réseau de praticiens du bien-être au pays! »

Reconnaître les employés d'une manière qui correspond à vos valeurs Cliquez pour tweeter

14. Utilisez bien votre site Web

La page d'accueil de votre entreprise compte comme un bien immobilier de premier ordre. Pourquoi ne pas en consacrer une partie à vos employés qui travaillent dur? Entreprise de communication basée à Denver, Médias du rez-de-chaussée , sculpte une section généreuse de leur précieux espace de page d'accueil pour les histoires d'employés .

reconnaissance des employés sur le site Web

En plus des biographies strictement commerciales, Ground Floor comprend également la «vraie histoire», afin que les gens puissent être reconnus pour leur vie et leurs passions ainsi que pour leur travail incroyable pour l'entreprise.

15. Organisez un appel «Crush-It» le vendredi

le Appel «Crush-It» est Dcbeacon’s tradition séculaire. Chaque vendredi après-midi, toute l'équipe de Dcbeacon se blottit ensemble et nous faisons le tour de la salle en énonçant 2 choses:

      1. «Écraser» quelqu'un de l'équipe dont ils veulent reconnaître le travail et pourquoi
      2. Quelque chose pour lequel vous êtes reconnaissant

C'est une excellente occasion pour les gens non seulement de se reconnaître et de profiter de pensée positive , mais portez également le travail acharné de cette personne à l’attention de toute l’équipe. Au fur et à mesure que notre équipe a grandi, cela donne à chacun une chance de voir le travail formidable des personnes avec lesquelles il ne travaille pas très souvent.

Regardez cette vidéo de l'un de nos récents Crush It Calls:

16. Cadeaux figurines personnalisées

figurine de l'employé

RoundPegg est dans le domaine de la culture et de l'engagement. Ils savent comment empêcher que les idées créatives de reconnaissance des employés ne deviennent obsolètes dans leurs propres murs. Ils proposent à chaque nouvelle embauche leur propre figurine .

17. Intégrez la reconnaissance des employés à votre jargon

Parfois, dit Chloe Deiulis, Content Manager, un simple «merci» suffit. Passerelle de récompense , une plate-forme d'engagement des employés, délivre des remerciements numériques grâce à son programme de reconnaissance peer-to-peer, où les cartes électroniques personnalisées aident à mettre les valeurs de l'entreprise au premier plan. Elle dit,

Chloé-Deiulis«J'essaie ouvertement de reconnaître mes collègues du monde entier à travers une variété de canaux, en privé et en plein air également. L'une de mes façons préférées de le faire consiste à utiliser des cartes électroniques de reconnaissance peer-to-peer.

Ils ne sont pas monétaires, simples à envoyer et constituent un excellent moyen de vous remercier. Il existe un nombre infini de cartes électroniques que les employés peuvent envoyer pour de nouvelles idées de motivation des employés. De plus, comme ils sont sociaux, toute l'entreprise peut voir et ajouter des réactions. »

18. Célébrez plus!

Alexander Kjerulf, également connu sous le nom de Directeur du bonheur , sous réserve de son opinion sur l'appréciation des employés:

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alexander-kjerulf«Les entreprises doivent moins se concentrer sur la récompense de la performance (qui réduit en fait la motivation intrinsèque) et commencer à célébrer la performance . Cela peut se faire de plusieurs façons, mais il s'agit de mettre en valeur et d'apprécier les employés et les équipes qui ont fait un effort spectaculaire, ont obtenu de grands résultats ou ont aidé d'autres à les atteindre. Célébrer le succès est amusant et stimulant et montre aux employés que leurs efforts sont vus par les dirigeants et par leurs pairs.

19. Peintures à l'huile personnalisées de la Commission

Usine de jeux mobiles Scopely sait reconnaître les employés avec style.

Tout d'abord, leur campagne «Bête de la semaine» reconnaît les contributions majeures des membres de l'équipe avec un trophée, un cri sur les réseaux sociaux et une place de stationnement privilégiée.

Mais ce sont leurs anniversaires de travail qui prennent vraiment le gâteau. La société les célèbre de manière épique avec des épées de samouraï sur mesure et des peintures à l'huile uniques d'employés à l'huile. Ce sont quelques-uns des plus cadeaux uniques pour la reconnaissance des employés que nous avons jamais rencontrés.

peinture à l'huile employé scopely

Non seulement ces célébrations sont conformes à la culture effrontée de Scopely, mais elles constituent également une stratégie de fidélisation intelligente.

Une étude de plus d'un million de répondants ont constaté que les employés sont plus susceptibles de changer d'emploi au bout d'un an. En fait, il y a un pic de roulement volontaire à chaque anniversaire successif.

Célébrer les anniversaires permet de rappeler aux employés qu'ils sont pris en charge et appréciés, ce qui les aidera à rester sur place s'ils ne veulent pas rester en place.

20. Ou, pour une option plus économique…

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Marketing sur deux rivières a une idée tout aussi unique, mais beaucoup plus rentable:

Ils donnent à leurs employés un caricatures personnelles lorsqu'ils sont dans l'entreprise depuis un an. Ils en riront, s'en souviendront et, surtout, le garderont pour toujours en guise de remerciement.

21. Essayez des actes amusants aléatoires

Vous imaginez probablement que travailler pour une brasserie est amusant. Dans le cas de Brasserie Deschutes , vous avez absolument raison. Pat Gerhart, directeur des ressources humaines de la brasserie, favorise des activités incroyablement amusantes qui célèbrent chaque personne de l'entreprise .

«À la brasserie Deschutes, notre programme de reconnaissance des employés n'est pas spécifiquement conçu pour mettre en valeur un individu ou un petit groupe, mais pour créer un soutien pour notre environnement de travail dans son ensemble, pour tout le monde. Par exemple, nous faisons souvent ce que l’on pourrait appeler des «actes amusants aléatoires».

Y a-t-il de la neige? Faisons une randonnée en raquettes avec un fût de bière et des burritos au feu de l’abri. C’est une belle soirée d’été? Parrainons des copropriétaires pour une course / marche locale et amusons-nous ensemble avec une bière et partageons des histoires après l'événement. Y a-t-il un groupe de cyclistes fous en ville? Envoyons notre équipe de cyclocross pour se joindre à l'amusement et à la compétition et organiser la plus grande fête que Bend voit chaque année pour célébrer!

Nous aimons vivre nos valeurs fondamentales - et cela refléterait «Célébrons la culture de la bière artisanale». »

22. Oubliez les performances, reconnaissez les réalisations globales

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Certaines entreprises reconnaissent leurs employés pour atteindre les objectifs de l'entreprise. D'autres les reconnaissent pour atteindre leurs objectifs personnels. Ergodyne , fabricant de vêtements de travail de protection, incite les employés par reconnaître eux quand ils atteignent leurs propres objectifs de fitness ou de nutrition . Cela rappelle aux travailleurs que l'entreprise est investie en eux en tant que personnes, et pas seulement en tant que contributeurs à un résultat net.

23. Créez une horloge murale géante pour votre récompense d'employé du mois

Cette idée vient des propres ventes de Dcbeacon- (et vrai vie ) la rockstar Joey Joyce.

Le «Value Victor» est notre récompense de l'employé du mois de longue date et chérie. Chaque mois, l’entreprise récompense les employés qui incarnent une ou plusieurs valeurs fondamentales de l’entreprise. Les vainqueurs de valeur apprécient un parking privilégié, un trophée, un sac géant de collations saines (naturellement) et l'admiration de leurs pairs.

Mais Joey pensait que nous pourrions augmenter le facteur de reconnaissance publique du programme. Puisqu'il y a 12 Value Victors chaque année et 12 heures par jour, pourquoi ne pas créer un affichage d'horloge géant Value Victor? En collaboration avec Chelsie Lee, vice-présidente de la réussite client, Joey a embauché des designers pour créer une caricature de type bande dessinée pour chaque Value Victor. Ceux-ci ont ensuite été placés autour d'une horloge murale géante. Pour chaque nouveau Value Victor, un nouveau portrait est commandé et placé sur l'horloge.

valeur-victor-horloge

Aujourd'hui, cette horloge est bien en vue pour les employés et les visiteurs dans notre foyer, et la gloire du prix des employés Value Victor dure désormais une année entière.

24. Reconnaître leurs autres talents

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Vous imaginez probablement que votre équipe a des talents au-delà de ce qu'elle apporte au travail. OpenDNS fournit des solutions de sécurité Internet, mais ils reconnaissent leurs employés en mettant en valeur leur créativité intérieure grâce à un programme de reconnaissance des employés appelé le ' Expérience artistique OpenDNS . '

À travers le programme, l'entreprise montre à ses employés qu'ils apprécient leurs talents en musique,artet la danse en plus de leurs contributions de compagnie.

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25. Rassemblez-vous et encouragez-vous les uns les autres

Ashley Pelliccione, directrice des ressources humaines chez À savoir , un éditeur de logiciels RH, croit en la bonne volonté qui vient de la reconnaissance du groupe. Elle dit,

Ashley-Pelliccione«Je dirais des cris de joie lors de la réunion de toute l’entreprise. Les très performants ne travaillent pas uniquement pour la reconnaissance, bien sûr. Mais avoir votre nom mentionné devant toute l'entreprise - suivi des acclamations de la foule - c'est une récompense plus grande qu'une carte-cadeau, plus grande qu'un déjeuner de remerciement. C’est une véritable appréciation, et c’est puissant.

Nous avons des réunions à tous les mois à Namely. Nous réunissons tout le monde dans un endroit amusant, comme un restaurant sur le toit ou un espace de théâtre amusant, et présentons les grands projets sur lesquels tout le monde travaille. La reconnaissance des employés joue un grand rôle. »

26. Reconnaître la valeur d'aider les autres

L’idée de récompense du bureau de Limeade conseille de reconnaître les employés qui aident les autres. Leur Prix ​​mensuel «Make Others Great» reconnaît un employé qui incarne le type de collaboration et de travail d'équipe qu'il faut pour aider les autres à devenir formidables.

limeade font d'autres excellents prix mensuels

le employé choisi est reconnue grâce à un article de questions-réponses sur le blog et a l'honneur de garder la chaussure convoitée de couleur citron vert pendant un mois.

27. Un peu de jeu va un long chemin

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Jeux. Nous les avons tous joués, eh bien tous les adorons… même si nous essayons de le cacher. Les jeux nous aspirent grâce à des récompenses immédiates. Nous tuons un méchant et partons avec un sac rempli de pièces magiques. Et si les récompenses et la reconnaissance en milieu de travail pouvaient être tout aussi immédiates et visibles? Grâce à de nouveaux outils, c'est possible.

Les nouveaux outils de gamification visent à rendre les lieux de travail plus ludiques, offrant des points et des badges pour faire du bon travail. Cible utilise la gamificatio n reconnaître ses caissiers. Après avoir aidé un client, il obtient un score qui reconnaît instantanément ses performances, aucune gestion n'est nécessaire.

Utilisez la gamification pour reconnaître votre équipe Cliquez pour tweeter

28. Connaissez votre personnel

Voyage intrépide propose à ses clients des itinéraires d'aventure uniques. Ils préfèrent également adopter une approche unique de la reconnaissance des employés. Leur directeur marketing pour l'Amérique du Nord, Leigh Barnes, nous a dit:

Leigh-Barnes«Rendez la reconnaissance amusante et personnalisée. Faites tout votre possible pour découvrir quels sont leurs intérêts et les reconnaître avec un message personnalisé.

Une note, une bière artisanale… connaissez personnellement votre personnel et vous saurez les petites choses qui les motiveront vraiment.


29. Utilisez une «boîte à suggestions» à l'ancienne

Drip Club garde la vieille école.

Dans une interview avec l'émission Awesome Office, PDG Mike Zhang décrit pourquoi son équipe préfère la boîte à suggestions pour la reconnaissance de son personnel.

«Nous avons une« boîte de commentaires »à l'ancienne dans laquelle vous pouvez déposer une carte si vous voyez un collègue, un collègue, un manager - quel qu'il soit - incarner ou vivre les valeurs. Lors de la prochaine réunion plénière, nous reconnaissons toutes les personnes qui ont obtenu ces cartes postales avec une carte-cadeau ou un autre signe d'appréciation. »

Nous aimons cette méthode de reconnaissance des réalisations non seulement parce qu’elle est simple, mais parce que l’anonymat se prête à l’authenticité - vous savez que l’identificateur ne veut rien de l’acte de reconnaissance. La boîte à suggestions peut également être un excellent moyen de présenter l'appréciation des employés en permettant à chacun de proposer des activités d'équipe amusantes et des idées de lieu de travail pour améliorer le bureau.

30. N'attendez pas pour montrer l'appréciation des employés

TINYpulse a des tonnes d'idées pour montrer l'appréciation des employés, y compris un t-shirt «merci» signé par des collègues. Lorsque nous leur avons demandé leur idée d'appréciation des employés, ils nous ont conseillé d'être ponctuels et précis. Laura Troyani, directrice du marketing chez Tinypulse dit:

Leigh-Barnes«J'ai été bouleversé par les conclusions de notre récent rapport sur l'appréciation et la reconnaissance des employés, qui montraient à quel point le fait de se sentir valorisé sur le lieu de travail a un impact significatif sur la rétention des employés.

Pour les gestionnaires qui se soucient vraiment de la reconnaissance, et ils devraient vraiment, je recommande toujours d'être opportun et précis. Lorsque vous voyez quelque chose de formidable se produire, montrez immédiatement votre appréciation et dites pourquoi vous pensez que c'était un excellent travail. Cela permet de ne pas oublier de le faire plus tard et de renforcer les types de comportements que vous souhaitez continuer à voir. '

31. Concevez des avantages autour de l'histoire de votre entreprise

New Belgium Brewing a commencé après le voyage à vélo du fondateur en 1989 à travers la Belgique. Le sienpéripleà travers les villages européens amoureux de la bière, il a décidé de faire en sorte que les employés de New Belgium Brewing puissent partager l'expérience avec lui.

Lorsque les employés de la brasserie atteignent la cinquième année, ils reçoivent un voyage payé en Belgique. La brasserie reconnaît les employés avec un voyage fabuleux tout en les laissant s'imprégner encore plus de la culture de l'entreprise.

32. La reconnaissance des employés de Dole au quotidien

Idées quotidiennes de reconnaissance des employés

Un cabinet de conseil appelé Le projet Frontier offre incroyable avantages de remise en forme à ses employés. Plus important encore, la direction est passionnée par la bonne reconnaissance des employés. L'animateur principal Stevie Toepke déclare:

Stevie-Toepke«Faites-y face: nous passons tous beaucoup trop de temps au travail pour avoir l'impression que le travail que nous faisons n'a pas d'importance. Les bons gestionnaires font que leurs employés se sentent appréciés. Les bons gestionnaires font que leurs employés se sentent valorisés.

Oui, il y a une différence. Cette différence se résume à la reconnaissance - pas seulement si vous la donnez, mais comment vous la donnez. Les programmes d'appréciation des employés existent depuis un certain temps et prennent souvent la forme de félicitations ou de mise en lumière d'un employé pour son mandat ou sa génialité générale (pensez à l'employé du mois).

Les meilleurs dirigeants ne font pas attendre leurs employés jusqu'à la fin du mois (ou de l'année) pour leur faire savoir qu'ils font un excellent travail. Au lieu de cela, ils reconnaissent les bonnes performances en offrant des rétroaction positive fréquente sur des comportements spécifiques - dans une conversation, dans un courrier électronique ou même dans une courte note écrite à la main.

La meilleure partie de cet outil de reconnaissance? Cela ne coûte rien. Et tu peux distribuez-le quotidiennement - même plusieurs fois par jour. Oh, et en plus d'aider vos employés à se sentir valorisés, ils sont plus susceptibles de comprendre (et de faire) davantage ce qui fera d'eux-mêmes et de l'entreprise une réussite. »

Conseil de reconnaissance des employés: distribuez-le quotidiennement Cliquez pour tweeter

33. Expliquez clairement l'impact

Co-fondateur de Engagé , plateforme d'engagement des collaborateurs, Srikant Chellappa a partagé ses bonnes pratiques de reconnaissance des collaborateurs:

Srikant-Chellappa«La seule chose que les employeurs peuvent faire pour reconnaître leur employé est de faire l'éloge de la société et de communiquer clairement l'impact positif de l'employé et de reconnaître où l'employé est allé au-delà de sa description de poste. Les incitations monétaires, bien que bonnes, ont un impact limité et principalement à court terme. Les employés doivent sentir que leur travail est apprécié et qu'ils doivent se sentir investis dans l'objectif global de l'organisation dont ils font partie.

34. Mettre en place un système peer-to-peer

Reconnaissance d'égal à égal est la 3e forme de reconnaissance la plus demandée par les employés. Allison Citino, directrice des communications à l'agence de publicité Équipe un ,souligne le pouvoir des pairs:

«Créez un système qui encourage la reconnaissance peer-to-peer.

Nous avons un programme interne de reconnaissance des employés où vous pouvez envoyer une note de remerciement à vos collègues, puis ils sont également inscrits pour gagner une carte-cadeau ou cadeau de bureau . Concevez les cartes de manière à ce que les gens soient fiers de les afficher! »

35. Soutenez ce qu'ils veulent soutenir

Agence publicitaire Drake Cooper reconnaît les employés à travers des projets parallèles philanthropiques. Ils ont un programme Dream Big où ils laissent le personnel sélectionnez une organisation à but non lucratif pour l'agence de travailler avec gratuitement. Laisser le personnel avoir le temps de travailler sur un projet passionnel et de faire le bien est une excellente façon d'offrir une reconnaissance.

programme-caritatif-communautaire

36. Allez visiter

Les experts du blog de reconnaissance du personnel, Baudville placent les visites simples au sommet de leur 7 façons simples d'engager votre équipe en 10 minutes ou moins Publier. Facetime permet non seulement aux employés de se sentir appréciés, mais il vous aide également à les connaître de manière impromptue.

Idée de reconnaissance des employés: visites simples Cliquez pour tweeter

37. Présentez les réussites des employés

Le responsable de l'apprentissage à l'Université Disney, Pete Blank, recommande de présenter les histoires de réussite des employés afin de montrer qu'il existe des opportunités de mobilité ascendante au sein des entreprises. Disney présente chaque promotion et histoire de réussite des employés, à chaque opportunité qu'ils obtiennent.

Le bulletin d’information interne de Disney «Yeux et oreilles» présente tout, des conseils sur la santé et le bien-être, les récompenses d’appréciation des employés et les jalons, aux «Moments magiques» entre les membres de la distribution et les invités.

38. Reconnaître les compétences (et les talents) qu'ils apprécient en eux-mêmes

Lorsque les gens ont des compétences et des talents naturels, ils j'ai du mal à voir la vraie valeur dans ce qu’ils font de mieux. En conséquence, le talent brut peut être négligé au lieu d'être nourri, et l'employé talentueux ne parvient pas à réaliser son plein potentiel. Lorsque cela se produit à grande échelle, des entreprises entières sont en deçà de leur véritable potentiel.

C’est pourquoi chaque entreprise devrait reconnaître les employés non seulement pour les réalisations qui résultent d'un travail acharné et d'un dévouement, mais aussi pour des réalisations centrées sur les talents individuels.

Offrez des récompenses de reconnaissance superlatives avec des thèmes alignés sur les talents que vous espérez développer. Celles-ci prix peut mettre en évidence une personne différente chaque mois. De cette façon, tout le monde est reconnu, même s’il n’a pas participé à l’un des projets les plus remarquables de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez attribuer des récompenses pour:

  • Prise de parole en public dans la salle
  • Compétences en mathématiques de la calculatrice humaine
  • Idées Einstein
  • La mise en réseau

39. Demander de l'aide

meilleurs-exemples-de-culture-d'entreprise

Lorsque vous demandez de l'aide aux employés, vous mettez «votre argent là où est votre bouche», pour ainsi dire. Reconnaître un employé pour un talent en vidéographie est une chose, et demander de l'aide au même employé sur un projet vidéo de haut niveau en est une autre. Ce dernier offre une reconnaissance et montre aux employés que vous appréciez suffisamment leurs talents pour les mettre à profit; cela témoigne également de la confiance en donnant aux employés des postes de direction sur des projets de haut niveau.

Il s'avère que les démonstrations concrètes de confiance constituent une forme puissante de reconnaissance des employés. Rapport sur certains de ses résultats d'étude pour le Harvard Business Review , Paul J. Zak - directeur du Center for Neuroeconomics Studies et auteur de Facteur de confiance: la science de la création d'entreprises à haute performance -dit:

«Par rapport aux personnes travaillant dans des entreprises à faible confiance, les personnes travaillant dans des entreprises à haute confiance rapportent: 74% de stress en moins, 106% d'énergie en plus au travail, 50% de ivité en plus, 13% de jours de maladie en moins, 76% d'engagement en plus, 29% de satisfaction en plus avec leur vie, 40% moins d'épuisement professionnel. »

Idée bonus: donnez-leur des surnoms

Les surnoms stimulent la camaraderie sur le lieu de travail et peuvent être une excellente source d'humour. Lorsqu'ils sont attribués de manière stratégique, les surnoms peuvent également être un moyen subtil et à long terme de reconnaître les employés.

Au lieu d'appeler les gens par une version abrégée de leur propre nom de famille ou de trouver une caractéristique physique ou de personnalité remarquable à souligner, que se passerait-il si vous donniez à vos coéquipiers des surnoms symboliques de leurs forces et de leurs talents? Imaginez appeler votre commandant en second «Hemingway» pour complimenter son style d'écriture concis. Les surnoms basés sur le talent ou les compétences font évidemment que les employés se sentent reconnus et appréciés, mais ils peuvent également aider les employés à être à la hauteur, voire à surpasser, leur réputation. Au fil du temps, les mots - y compris les noms - peut façonner perceptions et comportements suffisamment pour influencer les résultats.

Idée bonus: se vanter d'eux

accusé de réception de l'employé du mois

Alors que les employés aiment la reconnaissance sincère et individuelle, ils aiment aussi être reconnus dans toute l'entreprise. Étant donné que la plupart des gens hésitent à se vanter du type de vantardise qui mène à la reconnaissance de l’entreprise, les managers peuvent être les meilleurs évangélistes de leurs employés. Lorsque les managers relaient les réalisations de leur équipe à un groupe plus large, cela renforce la reconnaissance individuelle et apporte une dose fraîche et exaltante de fierté au souvenir d’une réalisation.

Voici quelques façons de vous vanter de votre équipe sans ennuyer tout le monde dans votre entreprise:

  • Écoutez attentivement pendant les réunions; si quelqu'un a besoin d'aide dans un domaine que l'un de vos employés a récemment maîtrisé, alors parlez-en, expliquez la récente réalisation et offrez les services de votre employé. Même si l'employé en question n'a pas assisté à la réunion, il ou elle sera flatté d'apprendre votre approbation.
  • Soumettez les réalisations de votre équipe pour des apparitions dans votre newsletter, site Web, tableau d'affichage numérique, canaux de médias sociaux ou tout autre point de vente où votre entreprise publie des nouvelles. Les personnes qui organisent le contenu de ces communications sont toujours à la recherche de matériel, et votre équipe adorera voir leurs noms imprimés. (Ils peuvent même enregistrer un clip pour leurs albums ou portefeuilles.)
  • Réservez une place dans votre prochaine mairie d'entreprise pour donner à tout le monde un aperçu des réalisations notables. (Une salle pleine d'applaudissements a un bon moyen d'améliorer la reconnaissance.)

Idée bonus: Soyez un admirateur pas si secret

notes de remerciement des employés

Qui n'aime pas recevoir une lettre ou une carte surprise? De temps en temps, mettez votre reconnaissance par écrit et laissez des notes réfléchies sur le bureau des employés le matin avant leur arrivée au travail. Vos notes peuvent féliciter l'employé d'être génial dans son ensemble ou souligner votre appréciation pour un travail spécifique sur un projet récent. (Nous avons même un tas de modèles de courrier électronique / lettre / carte vous pouvez personnaliser pour reconnaître les employés pour presque tout!) Lorsque vous fournissez une reconnaissance dans ce format, vous pouvez planifier à l'avance, rédiger des lettres à l'avance et vous assurer que vos employés recevront la reconnaissance qu'ils méritent, même si les jours ont tendance à vous échapper avant que vous ayez été en mesure de faire une bonne dose de compliments.

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Idée bonus: Mettre en œuvre un logiciel de reconnaissance des employés

De nombreuses organisations ont du mal à gérer leurs programmes de reconnaissance des employés. C'est là que les outils de reconnaissance des employés peuvent entrer en jeu. Ces plates-formes logicielles utilisent des motivations comportementales pour améliorer la culture d'entreprise et aider réduire l'épuisement professionnel des employés . Ils utilisent des tableaux de bord visibles pour mettre en évidence ceux qui vont au-delà de leurs rôles et offrent une reconnaissance et des récompenses à ceux qui incarnent la culture d'entreprise.

Nos coups de coeur:

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Bonusly est un programme amusant et personnel de reconnaissance et de récompenses qui enrichit la culture de votre entreprise et améliore l'engagement des employés.

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Fond est une plate-forme mondiale qui regroupe les processus de récompenses et de reconnaissance des employés en une seule solution facile à utiliser. Avec Fond, les employés peuvent se reconnaître, échanger des récompenses, accéder à des remises d'entreprise exclusives et mesurer le succès afin que les services RH passent moins de temps à gérer les programmes et plus de temps à générer des résultats.

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Assembly est une plateforme gratuite de reconnaissance et d'engagement des employés qui vise à créer des cultures d'équipe positives. Avec cette plate-forme, les équipes peuvent offrir une visibilité sur la reconnaissance des pairs, les anniversaires, les anniversaires, les récompenses culturelles et les badges.

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Blueboard est une plateforme de reconnaissance et d'incitation des employés alimentée par des expériences sélectionnées à la main. Nous aidons les entreprises à offrir des récompenses, des incitatifs et des cadeaux significatifs à leurs employés, des expériences uniques aux expériences uniques dans la vie.

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Idée bonus: Épinglettes de reconnaissance des employés

Épinglettes de reconnaissance des employés sont un excellent moyen de montrer sa gratitude et son appréciation. Vous pouvez récompenser les employés pour leur efficacité, pour la réalisation de projets spéciaux, pour être un «MVP» de département, pour aller au-delà du travail et bien plus encore. De plus, les employés pourront repasser les épingles dans le bureau sur un sac à dos ou un morceau de butin de bureau.

En fait, il existe une forte corrélation entre reconnaissance et satisfaction des employés .

Alors, quelle est la formule parfaite pour une idée de reconnaissance des employés? Rendez-le personnel, pertinent, opportun… et surtout, donnez-lui du cœur. Puisque vous avez lu toutes ces idées, nous savons que vous pouvez trouver l’idée parfaite qui correspond à la culture de votre entreprise.

Nous espérons que vous avez trouvé des idées pour l'appréciation des employés! Comment votre entreprise reconnaît-elle le travail acharné et le bon caractère de l’équipe? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous.

Idée bonus: Vous êtes PLUS qu'une simple carte-cadeau…

MeetSnappy pour la reconnaissance des employés

Cadeaux accrocheurs perturbe la reconnaissance des employés en créant une plate-forme de cadeaux où les employés peuvent choisir ce qu'ils veulent réellement parmi une collection d'options hautement personnalisées.

Quel genre de cadeaux?

Que diriez-vous d'expériences locales comme le vélo et des cours de cuisine pour des escapades internationales, ainsi que les produits les plus populaires d'aujourd'hui comme Google Home Mini et les tablettes Fire? C’est bien mieux que d’obtenir une carte-cadeau de 50 USD qui dit: «Merci pour tout… vous valez 50 USD pour l’entreprise». Vos employés ressentiront l'excitation lorsqu'ils recevront leur première carte à gratter numérique et vous ( en tant que manager ) créera un impact durable qui garantira qu'ils se sentiront appréciés et aimés.

Jenny«Le secret de Snappy pour créer une culture de positivité est de garder notre équipe heureuse.

Lorsque les employés aiment ce qu'ils font, les clients peuvent le dire. Investir dans votre équipe leur permet de savoir que vous les appréciez, et la reconnaissance va très loin! »

Jetez un œil au Snappy équipe travaillant dur et s'amusant à SHRM 2019:

Idée bonus: offrez-leur quelque chose de leurs listes de souhaits

liste de souhaits de reconnaissance des employés

Entre des sites tels qu'Amazon, Pinterest et Giftster, presque tout le monde a une liste de souhaits en ligne, que vous pouvez probablement trouver si vous faites juste une petite recherche. Reconnaissez les employés pour un travail bien fait en leur donnant quelque chose qu'ils veulent dans l'une de ces listes.

Considérez cette tactique de don de cadeaux basée sur le mérite. Après tout, vous pourriez faire des recherches similaires si vous magasinez pour un anniversaire ou cadeaux de vacances . Cette tactique, au lieu de récompenser les employés avec des cadeaux simplement en raison de la période de l'année, reconnaît et récompense les employés pour leur bon travail.

Si vous aimez cette idée et souhaitez l'utiliser à grande échelle, vous pouvez la standardiser en sélectionnant un outil de génération de liste de souhaits. Tout avoir intégration des employés remplissez leurs listes. Savoir qu'ils pourraient être récompensés par l'un de leurs articles de liste de souhaits pourrait même motiver certains employés à aller au-delà.

Idée bonus: créez une liste «indispensable»

Dans notre culture de travail moderne, de nombreux employés sont conditionnés, et parfois explicitement informés, qu’ils sont remplaçables. Les employés entendent constamment des choses comme «un millier de jeunes diplômés tueraient pour ce poste», ou «nous pourrions pourvoir ce poste avant la fin de la semaine» ou «nous vous avons sélectionné parmi une longue liste de candidats qualifiés».

En fait, la plupart des bureaux ont même le sentiment que les employés doivent faire des choses spectaculaires pour se rendre indispensables.

S'il est important que les employés sachent qu'ils doivent toujours faire de leur mieux, la peur d'être remplaçable peut être psychologiquement dommageable et démotivante pour certains. Pour reconnaître et récompenser vos employés super-stars, faites-leur une «liste indispensable» unique en son genre.

Créez simplement un modèle (ou faites-en concevoir un) et remplissez-le avec au moins 5 qualités pour montrer aux employés reconnus à quel point ils sont indispensables et irremplaçables. Faites preuve de créativité et choisissez les qualités les plus uniques auxquelles vous pouvez penser, des qualités que personne d'autre n'a. Avoir la liste feutrée et encadrée, puis la présenter à l'employé.

Voici un exemple:

Marta: certifiée indispensable

  • Pour toujours se souvenir de «l'idée géniale» que tout le monde a oubliée lors de la dernière réunion
  • Pour son 6ème sens «quelqu'un-a-besoin-d'un-câlin-ou-café»
  • Pour sa magie 6 sigma
  • Pour ses compétences de leadership en brainstorming
  • Pour le rire le plus contagieux du monde

Bien sûr, peut-être toi pouvez remplacer techniquement un employé, mais cette tactique vous aidera à dire que vous ne voulez pas.

Idée bonus: prenez soin d'eux

épargne-reconnaissance-employés

Donner la reconnaissance des employés sous la forme d'une sécurité renforcée. Offrez des primes financières qui vont directement aux comptes de retraite, d'épargne flexible ou de fonds d'urgence des employés.

Cette idée n'est peut-être pas aussi voyante que certaines autres options, mais elle montre à vos employés les plus performants que vous vous souciez de leur bien-être et que vous êtes prêt à investir dans eux. Cela démontre, d'une manière subtile, que vous voyez la relation employeur-employé comme un arrangement mutuellement avantageux à long terme. Cela montre que s'ils restent et travaillent dur, vous prendrez soin d'eux tout comme ils prennent soin des intérêts de votre entreprise.

Idée bonus: exaucer un souhait

Inspirée de la Fondation Make-A-Wish, cette idée de reconnaissance des employés vous procurera des souvenirs incroyables et de bonnes histoires.

Une fois par an, sélectionnez un employé vraiment exceptionnel et donnez-lui la possibilité de «faire un vœu». Vous pouvez proposer des expériences pré-emballées parmi lesquelles ils peuvent choisir ou leur donner la possibilité de faire un vœu illimité, puis de négocier les détails si nécessaire. (Bien sûr, votre employé mérite absolument de rencontrer le casting de son émission de télévision préférée, mais ce souhait pourrait être un peu exagéré.)

En prime, vous pouvez publier le souhait sur le blog ou le site Web de votre entreprise. En partageant l'histoire avec tous les employés, vous pouvez transmettre les qualités et les réalisations qui ont valu à la personne un souhait. Cela gardera les employés motivés pour essayer de réaliser leur propre souhait un jour.

Les gens posent également ces questions sur la reconnaissance des employés

Q: Qu'est-ce qu'une bonne idée de reconnaissance des employés en 2021?

R: Une bonne idée de reconnaissance des employés en 2021 concerne la personnalisation. Utiliser ce moment d'appréciation pour montrer à vos collègues que vous les connaissez réellement et reconnaître leur bon travail de manière significative contribuera à renforcer la culture d'entreprise. Certaines de nos idées préférées de reconnaissance des employés comprennent:

  • Reconnaissance publique lors de la prochaine réunion à main levée ou d'équipe
  • Figurines d'action personnalisées avec un super pouvoir / une histoire unique
  • Caricatures personnelles basées sur leur photo de profil LinkedIn
  • …plus

Q: Qu'est-ce que la reconnaissance des employés?

R: La reconnaissance des employés repose sur le principe que la reconnaissance des comportements et des activités de travail positifs se traduit par une meilleure performance globale des employés. En reconnaissant les succès des membres de votre équipe, cela crée des avantages qui ont un impact positif sur les résultats commerciaux. Nous avons interrogé les meilleures entreprises qui mettent l'accent sur l'appréciation des employés afin de proposer les meilleures façons de créer votre propre programme de reconnaissance ici .

Q: Pourquoi un programme de reconnaissance des employés est-il important en 2021?

R: Il y a une tonne d'avantages à développer une stratégie de reconnaissance des employés en 2021. Les entreprises attribuent une amélioration du moral des employés, un meilleur service client, un roulement plus faible et une ivité accrue. Tout cela montre que la reconnaissance des employés peut générer un retour sur investissement important.

Q: Comment appréciez-vous les employés?

R: L'appréciation des employés peut être administrée de nombreuses façons amusantes et créatives. Avec tout, des plates-formes de reconnaissance peer-to-peer, des jeux à l'échelle du bureau, des événements de célébration et des récompenses personnalisées. Consultez notre liste des meilleurs 39 idées de reconnaissance et d'appréciation pour commencer à bâtir une culture de reconnaissance au bureau.

Q: D'où viennent ces exemples de reconnaissance des employés?

R: Ces exemples créatifs de reconnaissance des employés ont été recueillis auprès de vraies entreprises qui ont donné la priorité à ce que les employés se sentent valorisés et respectés au travail. Nos recherches et entretiens avec des professionnels ont été compilés afin que vous puissiez voir à quel point ces idées d'appréciation peuvent fonctionner dans votre bureau.

Q: Quels sont quelques exemples de récompenses de reconnaissance des employés?

R: Nous vous recommandons de choisir des récompenses qui conviennent à la fois à l'employé et à la culture de votre entreprise. Notre liste d'idées de reconnaissance peut vous aider à trouver le bon programme pour votre équipe, qu'il s'agisse de ludification, de célébrations au bureau, de publicités sur les réseaux sociaux ou d'autres idées créatives.

Q: Quand dois-je reconnaître les employés?

R: De nombreux experts en reconnaissance avec lesquels nous nous sommes entretenus recommandent de reconnaître les employés en temps opportun avec un cadeau personnel, une récompense ou un cri. Présenter les succès et célébrer les victoires de votre équipe au quotidien peut créer un environnement de travail où les gens se sentent appréciés et valorisés en tant que contributeurs à l’ensemble.

Q: Comment puis-je apprécier mon personnel?

R: Que vous souhaitiez tout mettre en œuvre ou respecter votre budget, lancez les choses avec la bonne idée d'appréciation des employés. Nous avons 39 options ici au choix, mais n'oubliez pas d'être créatif!

Bonus gratuit: Téléchargez l'intégralité de notre bibliothèque de modèles de récompenses pour les employés . Comprend des modèles de récompenses pour l'employé du mois, l'anniversaire de travail, le MVP, la recrue de l'année, l'esprit et le kilomètre supplémentaire. Personnalisez facilement chaque récompense pour votre entreprise et votre destinataire!

Ressources de reconnaissance et d'appréciation des employés:

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